Налоговая оптимизация и деньги собственника — 2026
Как перестроить бизнес без признаков дробления, работать с НДС без налоговых разрывов и получать прибыль из бизнеса законно, выгодно и без блокировок счетов
-
13-17 сентября 2026 г.
-
10:00 - 18:00
-
г. Сочи, Звёздный Wellness & SPA 4*
О семинаре
В 2026 году привычные налоговые и финансовые модели требуют пересмотра. Бизнес работает в условиях усиления налогового и банковского контроля, а решения, которые раньше казались простыми, становятся дороже, рискованнее или перестают работать.
На семинаре два дня последовательно разбираются две связанные задачи: как перестроить налоговую модель бизнеса и как организовать получение денег собственником.
На семинаре два дня последовательно разбираются две связанные задачи: как перестроить налоговую модель бизнеса и как организовать получение денег собственником.
Лекторы
-
Кузьминых Артем Евгеньевич
Лектор
Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ. Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
Участие в семинаре — это:
-
Актуальная информация
Вы получите самую актуальную информацию на текущую дату проведения семинара -
Живое общение с лектором
Возможность общения с лектором и другими слушателями, обмен профессиональным опытом между коллегами -
Раздаточный материал
Вы получите раздаточный материал лектора в момент и после мероприятия -
Геолокация
Вы можете участвовать в вебинаре и находиться в разных городах или даже странах -
Вопросы на которые ответят 100%
Возможность присылать вопросы лектору заранее -
Практикум
Программа предусматривает практические занятия, деловые игры, разбор конкретных ситуаций
Получите бесплатную консультацию!
Регламент
1й день
Заезд, свободный день
- с 15:00 — заезд и размещение участников
2й день
1-й день семинара
- 09:30 – 10:00 — регистрация участников
- 10:00 – 11:30 — работа семинара
- 11:30 – 12:00 — кофе-брейк
- 12:00 – 13:30 — работа семинара
- 13:30 – 14:30 — обед
- 14:30 – 18:00 — работа семинара
3й день
2-й день семинара
- 10:00 – 11:30 — работа семинара
- 11:30 – 12:00 — кофе-брейк
- 12:00 – 13:30 — работа семинара
- 13:30 – 14:30 — обед
- 14:30 – 18:00 — работа семинара
4й день
Экскурсионный день
- 07:00 – 22:00 — экскурсия в Абхазию
5й день
Отъезд
- 08:00 – 12:00 — завтрак, освобождение номеров
Программа семинара
1-й день
Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы.
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели.
2. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
- как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
- перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
- разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
- безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
3. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
- структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
- внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
- неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг.
4. Финальная сессия
- ответы на вопросы участников;
- разбор отдельных практических ситуаций;
- по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
2-й день
Деньги собственника — 2026. Как получать прибыль из бизнеса легально, выгодно и без блокировок счетов.
1. Новая реальность 2026: почему забирать деньги из бизнеса стало сложнее
- Что изменилось в налоговой и банковской сфере, и почему старые подходы работают всё хуже.
- Рост стоимости выплат: НДФЛ, страховые взносы, банковские комиссии и комплаенс.
- Усиление и автоматизация контроля за ИП и самозанятыми: претензии о «подмене трудовых отношений», комиссии по обелению рынка труда.
2. Как выбирать способ выплаты: не один универсальный вариант, а комплексное решение под конкретные задачи
- Регулярное личное потребление собственника, разовая крупная сумма, накопление, наличные, безнал — разные инструменты для каждой цели.
- Вывод из коммерческой и некоммерческой (АНО, личный фонд…) организации, из оборота ИП: в чём разница по налогам и рискам.
- Что важнее в конкретной ситуации: минимизация налогообложения (НДЛФ, страховые взносы, НДС, налог на прибыль…), быстрый доступ к деньгам, безопасность расчётного счёта или комбинация этих целей.
3. Рабочие модели 2026: что действительно можно использовать
- Перевод части или даже всей деятельности на ИП: пять способов сделать это выгодно, без лишних рисков, неудобств и обвинений в дроблении бизнеса (включая простое товарищество, агентирование и давальческие договоры подряда).
- Договорные конструкции с ИП и самозанятыми, затратные механизмы: услуги, работы, агентирование, аренда, проценты, роялти, обеспечительные инструменты. Снижаем риски «подмены трудовых отношений» до » 0.
- Личный фонд — легальный безналоговый доход собственника бизнеса и его близких + защита активов.
- Вспомогательные организации: агрегаторы / площадки услуг фрилансеров / самозанятых («платформы»), страховые компании (инвестиционное страхование жизни и другие варианты), профсоюзы (при правильном внедрении — чего никто не делает, а на семинаре рассмотрим, как это сделать).
- Дивиденды и выплаты из прибыли, в т.ч. на спецрежимах и от компании-нерезидента — как их сделать выгодными и удобными.
- Как получить льготные тарифы страховых взносов — 15%… 7,6%… 0%!
- Заём и подотчёт — инструменты временного вывода: когда они уместны, а когда превращаются в проблему.
- Как бизнес может разумно брать на себя часть расходов без лишних налоговых последствий.
- Выплаты физлицам за приобретение и использование имущества, интеллектуальной собственности, финансирование.
- Отдельные решения для нестандартных ситуаций.
4. Свободные (законно неучитываемые ни в каком учёте) деньги в наличной и безналичной форме: как получать их без проблем с банковским финмониторингом
- Нужны наличные: как действовать, чтобы не провоцировать блокировки.
- ИП как инструмент гибкого распоряжения деньгами: что можно, а что выглядит для банка как сомнительные/подозрительные операции.
- Корпоративные/бизнес-карты, депозиты, личные карточные и прочие счета, «свободный безнал» и иные формы доступа к средствам.
- Как вести себя с банком, чтобы не лишить себя расчётного счёта собственными руками и не разориться на банковских комиссиях.
5. Как не надо делать: что заканчивается доначислением налогов и проблемами с банком
- Традиционное обналичивание.
- Невозвратные займы, «вечный» подотчёт, фиктивные документы.
- Сделки со взаимозависимыми лицами (есть исключения!).
- Неправильно (то есть как обычно!) внедрённый ИП-управляющий и другие гражданско-правовые конструкции, которые на бумаге красивы, а в реальности — ст. 54.1 НК РФ и «типологизированная схема».
- Как отличить рабочую модель от схемы, которая держится только до первого загоревшегося у инспектора «флажка» (маркера риска).
6. Практический итог: собираем комплексную модель под свой бизнес
- Комбинируем несколько инструментов, а не ищем одну «волшебную таблетку».
- Какие решения подходят для небольших сумм, какие — для регулярного вывода, какие — для крупных выплат.
- Ответы на вопросы.
- По возможности — экспресс-разбор отдельных кейсов участников семинара и предварительное моделирование вариантов для них.
Стоимость
Обучение с размещением
в 1-местном номере
в 1-местном номере
113 400 ₽
102 060 ₽-10%
(НДС не взимается)
Экономия 11 340 ₽
В стоимость входит:
- Участие в семинаре
- Размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток)
- Завтраки, обеды (22, 23 июня), кофе-брейки (22, 23 июня)
- Экскурсия в Абхазию с обедом
- Методические материалы
- Именной сертификат участника
Обучение с размещением
в 2-местном номере
в 2-местном номере
88 400 ₽
79 560 ₽-10%
(НДС не взимается)
Экономия 8 840 ₽
В стоимость входит:
- Участие в семинаре
- Размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток)
- Завтраки, обеды (22, 23 июня), кофе-брейки (22, 23 июня)
- Экскурсия в Абхазию с обедом
- Методические материалы
- Именной сертификат участника
Обучение
«Без размещения»
«Без размещения»
49 900 ₽
44 910 ₽-10%
(НДС не взимается)
Экономия 4 990 ₽
В стоимость входит:
- Участие в семинаре
- Кофе-брейки, обеды
- Методические материалы
- Именной сертификат участника
Получите скидку 10% при оплате до 30 апреля 2026 года
Получить скидку Получите бесплатную консультацию!